岗位分析的作用:
1、确定岗位任职资格,为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础;
2、明确岗位的素质能力模型,为员工考核、晋升提供了依据;
3、梳理岗位运营流程,成为企业改进岗位设计、优化劳动环境的必要条件;
4、是企业制定有效的人力资源计划,进行人才预测的重要前提;
5、是岗位评价的基础,而岗位评价又是建立、健全企业薪酬制度的重要步骤。 因此,可以说,岗位分析为企业建立较为公平合理的薪酬制度提供了前提条件。
上一篇:世界主要气候类型
下一篇:芥蒂的意思
相关文章
岗位胜任力
06月22日
麻醉师报考条件
电能质量分析仪
06月21日
qc7大手法
坚守岗位的成语
06月19日
上古七大凶剑排名
06月16日
最新文章
一秒钟是多少毫秒
物防
组词漪
鬼父爱莉
丹阳眼镜城
这是肿么了
热门文章
现在完成时定义
50磅是多少斤
天津中国民航大学
一叶障目下一句
dt4
酒店管理专业就业前景